数字时代中央企业经营管理一体化白皮书(2022)

党中央高度重视数字经济，强调要统筹国内国际两个大局、发展安全两件大事，不断做强做优做大我国数字经济。面对新形势，国务院多次部署数字经济政策，落实数字中国战略。在国务院国资委加快推进国企改革、管理提升、数字化转型、自主创新的背景下，中央企业作为推进国有企业数字化转型的”排头兵”，要加快管理变革，为建立中国特色现代企业制度起到示范引领作用。
数字经济发展驱动中央企业加快数字化转型，其愿景普遍表现为最终实现商业模式创新，本质上是顺应潮流加快国有资本的优化布局和结构调整，这对企业组织协调能力和资本控制力提出更高要求。中央企业经营管理工作应当进一步深化对要素、技术、模式的认知变革，以数字原生思想，打造一体化、智能化的经营管理体系和能力。
白皮书扎根中央企业经营管理场景，以”央企总部到二级企业”的战略落地闭环为主线，梳理了1个典型业务架构，提出”两个重新认识”，并构建”包裹式数字化经营管理管道”模型。从中央企业需求侧和服务供给侧不同视角，围绕最基础、最迫切的战略决策、组织人才、财税金融、供应链运营、合规风控等五大场景实践进行归纳，形成具有实践指导意义的中央企业数字化经营管理场景设计方案，以期成为中央企业推进经营管理数字化转型工作的工具，与政府、企业、高校、科研院所等生态伙伴一道，共创共建数字国企。